攻坚克难，砥砺前行，创新管理模式，为新年度安全生产夯实基础 ----嫩江分公司召开2021工作会议

2021年1月12日，公司副总经理兼嫩江分公司总经理郑祥辉在分公司组织召开2021年工作会议。分公司露采、尾矿库筑坝工区各班组主要负责人、项目经营班子成员参会。会议充分肯定分公司2020年所做的各项工作。在上半年新冠肺炎的严重影响、物流、配件跟不上，第二、三季度配合业主抓全员安全综合履职能力建设、抓平台标准化整改；第四季度受大型设备损坏多、出勤率低下的情况下。分公司上下团结协作，不忘初心，敢为人先，在积极抗击疫情，推动复产复工的同时，攻坚克难，砥砺前行，全面配合业主进行平台标准化整改，积极开展“百日安全生产专项行动”活动，取得较好的成绩。上半年受业主表彰奖励50万元，在百日安全专项行动中被业主评选为先进单位，奖励100万元。以“疫情防控和安全生产两不误”为工作重心，较好完成公司各项经营指标任务，也受到业主的充分肯定。

会上，总经理郑祥辉做了《安全生产不松懈，全面创新管理模式，促进产能进一步提升》的专题报告。报告全面总结分析了2020分公司的工作情况、存在问题、并对2021的工作做了计划部署。

相关部门作表态发言

会议围绕产量新指标，防控疫情新措施、业主新要求进行全面分析和解读，计划和部署。会上，露采项目各分管领导和有关部门负责人、尾矿库项目负责人，分别做了表态发言。同时由各分管领导、尾矿库项目分别与总经理签订2021年安全环保目标责任状。

签订安全环保责任状

会议还对2020年疫情防控和安全生产的先进团队和一线优秀员工进行表彰

最后郑祥辉总经理对2021年的工作提出了要求：分公司所有管理团队要善于应用大概率思维应对小概率事件，全面落实安全生产责任制；领导团队要不断提高自身素质，加强履职，打造一支有高度凝聚力和战斗力的队伍；要不断完善考核机制，加强人才引进，为公司提供新鲜血液；佳节将至，要以“严九条”和常态化管理相结合，防控疫情；要时刻关注员工思想动态，做好后勤保障工作，圆满完成春节各项工作任务；要求管理人员要加强履职，起好表率作用，为新年度起好头、开好局；在上级集团、公司的统一领导下，分公司各部门通力协作、迎难而上，2021年嫩江分公司必将攻坚克难，再创佳绩。