优化设备 强制保养 服务生产需要——宏大爆破工程集团郑明芽副总经理调研嫩江分公司

面对业主新一轮生产计划调整，以嫩江分公司现有设备已无法满足业主的生产需求，机遇与挑战并存，正值设备保障存在瓶颈的关键节点，工程集团郑明芽副总经理于5月13日莅临嫩江分公司专题调研设备管理、维护及使用情况，为分公司排忧解难。调研指导期间，组织召开三场专题会议，为分公司当前设备保障、维修力量、车辆运营情况存在的问题理思路、提意见、做决策。

5月13日，郑明芽副总经理参加分公司生产调度会，要求分公司所有管理人员要提高思想站位、要以主人翁思想来对待本职岗位工作；随后召开生产部门与车队专题会议，梳理铲装效率、车辆出勤方面存在的问题，强调通过加大激励措施提升铲装效率，通过淘汰现有老旧车辆、更换大斗容大马力车辆、制定运输超产奖励来激发驾驶员的工作积极性。

5月14日，副总经理郑明芽召集设备管理部门、维修人员关于设备维修保养方面进行专题讨论、分析当前设备存在的问题、提出解决办法。当前分公司设备存在救火现象、治标不治本、导致设备利用率低。要求设备维修部门在管理设备方面要眼看、耳听、靠嗅觉，要认清设备是靠保养而不是靠维修的，要统一主线，要跟踪管控挖机手的操作技能、做好一机一档台账工作、及时梳理每一台设备存在的问题、在技术维修方面既分工又合作；发挥好“师带徒”作用。

调研期间，郑明芽副总经理在分公司陈来根经理的陪同下到采区、修理厂、排土场现场检查指导；并与设备管理及新进大学生交流座谈;5月16日参加尾矿库筑坝工期495闭合圈的竣工仪式。

采区排土场检查

修理厂检查并与部分管理人员及新进大学生交流座谈

参加尾矿库筑坝竣工仪式并做重要讲话